カテゴリー: まじめな飲み会賛呑会

迅技術経営の西井克己です。

株式会社そだてる（大阪市）の社長で中小企業診断士の小畑秀之さんに教えていただいた、まじめな飲み会（賛呑会）を2017年9月から弊社で実践しています。

今月は7回目で佐々木、森、高稲で行いました。

まじめな飲みニケーションの賛呑会は、社員と経営者が3人で飲みながら話し合う場です。

真面目な飲み会なので、酔っぱらうとどんないいことを言っていても忘れてしまったり、話が脱線しないようにルールが決められています。

そのルールを以下に示します。

ルール１　スタッフ2人と経営層の3人で呑む（スタッフ2人は異なるペアで）

ルール２　賛＝ほめる、たたえる、助け合う場であることを徹底

ルール３　本題から脱線しないよう、ノートに書いたテーマを見ながら話す

ルール４　意見コメントは、付箋に書いてノートに張り出す

というものです。

今回のテーマは10年後の女性定着化に向けてやるべきこと

 

次回は来月に森、小松、高稲で行う予定です。

来月で一巡します。2巡目に移る前に振り返りをしたいと思います。

皆さんの会社でも賛呑会してみませんか？

いい気づきがあるかも知れません。

 

オリジナルルールや賛呑会について詳しく知りたい方は、小畑秀之さんのブログをご覧ください。

 

迅技術経営の西井克己です。

株式会社そだてる（大阪市）の社長で中小企業診断士の小畑秀之さんに教えていただいた、まじめな飲み会（賛呑会）を2017年9月から弊社で実践しています。

今月は六回目で佐々木、小松、高稲で行いました。

まじめな飲みニケーションの賛呑会は、社員と経営者が3人で飲みながら話し合う場です。

真面目な飲み会なので、酔っぱらうとどんないいことを言っていても忘れてしまったり、話が脱線しないようにルールが決められています。

そのルールを以下に示します。

ルール１　スタッフ2人と経営層の3人で呑む（スタッフ2人は異なるペアで）

ルール２　賛＝ほめる、たたえる、助け合う場であることを徹底

ルール３　本題から脱線しないよう、ノートに書いたテーマを見ながら話す

ルール４　意見コメントは、付箋に書いてノートに張り出す

というものです。

 

今回のテーマは前回に引き続きこちら（10年後に向けてやるべきこと）

次回は来月に佐々木、森、高稲で行う予定です。

皆さんの会社でも賛呑会してみませんか？

いい気づきがあるかも知れません。

 

オリジナルルールや賛呑会について詳しく知りたい方は、小畑秀之さんのブログをご覧ください。

 

迅技術経営の西井克己です。

株式会社そだてる（大阪市）の社長で中小企業診断士の小畑秀之さんに教えていただいた、まじめな飲み会（賛呑会）を2017年9月から弊社で実践しています。

今月は5回目で西井、森、高稲で行いました。

まじめな飲みニケーションの賛呑会は、社員と経営者が3人で飲みながら話し合う場です。

真面目な飲み会なので、酔っぱらうとどんないいことを言っていても忘れてしまったり、話が脱線しないようにルールが決められています。

そのルールを以下に示します。

ルール１　スタッフ2人と経営層の3人で呑む（スタッフ2人は異なるペアで）

ルール２　賛＝ほめる、たたえる、助け合う場であることを徹底

ルール３　本題から脱線しないよう、ノートに書いたテーマを見ながら話す

ルール４　意見コメントは、付箋に書いてノートに張り出す

というものです。

森は学生からすぐに弊社に、高稲も卒業数か月後に弊社に入社しており、

その共通点についてもお話しすることができました。

今回のテーマはこちら（10年後に向けてやるべきこと）

次回は来月に佐々木、小松、高稲で行う予定です。

皆さんの会社でも賛呑会してみませんか？

いい気づきがあるかも知れません。

 

オリジナルルールや賛呑会について詳しく知りたい方は、小畑秀之さんのブログをご覧ください。

 

迅技術経営の西井克己です。

株式会社そだてる（大阪市）の社長で中小企業診断士の小畑秀之さんに教えていただいた、まじめな飲み会（賛呑会）を2017年9月から弊社で実践しています。

先月は4回目で佐々木、森、小松で行いました。

まじめな飲みニケーションの賛呑会は、社員と経営者が3人で飲みながら話し合う場です。

真面目な飲み会なので、酔っぱらうとどんないいことを言っていても忘れてしまったり、話が脱線しないようにルールが決められています。

そのルールを以下に示します。

ルール１　スタッフ2人と経営層の3人で呑む（スタッフ2人は異なるペアで）

ルール２　賛＝ほめる、たたえる、助け合う場であることを徹底

ルール３　本題から脱線しないよう、ノートに書いたテーマを見ながら話す

ルール４　意見コメントは、付箋に書いてノートに張り出す

というものです。

これまでは、西井が必ず参加していたのですが、今回は西井抜きでの開催となります。

 

 

今回は、経営者は佐々木のみの参加で、付箋を見ている状況なのですが、いろいろな話がなされたことが推測される内容でした。

自分がいないところで、良い議論がなされているのはとてもありがたく思いました。

継続することでどんな効果があるかとても楽しみです。

次回は今月末に西井、森、高稲で行う予定です。

皆さんの会社でも賛呑会してみませんか？

いい気づきがあるかも知れません。

 

オリジナルルールや賛呑会について詳しく知りたい方は、小畑秀之さんのブログをご覧ください。

 

迅技術経営の西井克己です。

株式会社そだてる（大阪市）の社長で中小企業診断士の小畑秀之さんに教えていただいた、まじめな飲み会（賛呑会）を先々月から弊社で実践しています。今回は3回目で小松、高稲、西井で行いました。

まじめな飲みニケーションの賛呑会は、社員と経営者が3人で飲みながら話し合う場です。

真面目な飲み会なので、酔っぱらうとどんないいことを言っていても忘れてしまったり、話が脱線しないようにルールが決められています。

そのルールを以下に示します。

ルール１　スタッフ2人と経営層の3人で呑む（スタッフ2人は異なるペアで）

ルール２　賛＝ほめる、たたえる、助け合う場であることを徹底

ルール３　本題から脱線しないよう、ノートに書いたテーマを見ながら話す

ルール４　意見コメントは、付箋に書いてノートに張り出す

というものです。

今回で、資格者は全員賛呑会に参加したことになります。

組み合わせが一巡するまで、テーマは固定して進めていきたいと思います。

組み合わせが変わると議論の内容も気づきも変わるかも知れません。

 

今回は、最初は真面目に議題について議論していたのですが、かなり飲みすぎてしまいました。最後はただの飲み会になってしまったので、もう一回り、議論を回した方がよかったと反省しています。

ただし、酔っぱらってしまったときこそ、人の想いが詰まった議論になるので、それはそれで有意義な時間を過ごすことができました。

その場の雰囲気でいろいろなことが議論できるといいですね。

3人という人数も、４人のときや、２人ときとは違う雰囲気になり、会社のことをテーマに話し合うのは、ちょうどよいのではと感じております。

継続することでどんな効果があるかとても楽しみです。

次月は、佐々木、森、小松で行う予定です。

皆さんの会社でも賛呑会してみませんか？

いい気づきがあるかも知れません。

 

オリジナルルールや賛呑会について詳しく知りたい方は、小畑秀之さんのブログをご覧ください。

 

 

 

迅技術経営の西井克己です。

株式会社そだてる（大阪市）の社長で中小企業診断士の小畑秀之さんに教えていただいた、まじめな飲み会（賛呑会）を先月から弊社で実践しています。今回は2回目で森、小松、西井で行いました。

まじめな飲みニケーションの賛呑会は、社員と経営者が3人で飲みながら話し合う場です。

真面目な飲み会なので、酔っぱらうとどんないいことを言っていても忘れてしまったり、話が脱線しないようにルールが決められています。

そのルールを以下に示します。

ルール１　スタッフ2人と経営層の3人で呑む（スタッフ2人は異なるペアで）

ルール２　賛＝ほめる、たたえる、助け合う場であることを徹底

ルール３　本題から脱線しないよう、ノートに書いたテーマを見ながら話す

ルール４　意見コメントは、付箋に書いてノートに張り出す

というものです。

第一回目はワンテーマで、会社に期待していること、期待がどれだけ満たされている、満足度を上げるためには？

というテーマで話してみました。

第二回目である今回は、２テーマで開催しました。

第１回目から第２回目にかけて、小畑さん本人とお会いする機会があり、

賛呑会の実施について報告し、いろいろとアドバイスいただきました。

そのアドバイスを基に今回は少し改善してみました。

１つは前回と同じテーマで、

会社に期待していること、期待がどれだけ満たされている、満足度を上げるためには？

２つ目は小畑さんに教えていただいた

最近がんばっている人としました。

意見があるときは、付箋に書いてスケッチブックに貼ります。

こんな感じです。

今回も面白いアイデアが出て早速実践してみました。

前回は２時間できっちり終わったのですが、今回は、３時間オーバーでした。

最後の一時間は話が脱線していたような気がします。

時間管理を行う必要がありそうです。

ただし、ちゃんと付箋に書いてあるので、振り返りができました。

テーマを２つにすると、最初のテーマは軽いもの（今回の最近頑張っている人）で

少しお酒が入った状態の本テーマの方が、いろいろな意見が出てきたような気がします。

弊社も小規模企業なので、完全に整えてから進むよりも、

進みながら１つ１つ改善できればと思います。

次月は、小松、高稲、西井で行う予定です。

皆さんの会社でも賛呑会してみませんか？きっといい気づきがあると思います。

 

オリジナルルールや賛呑会について詳しく知りたい方は、小畑秀之さんのブログをご覧ください。

 

 

迅技術経営の西井克己です。

毎年、8月に3社合同（そだてる、大幸経営、迅技術経営）での勉強会そだてるフォーラムでお世話になっている、中小企業診断士の小畑秀之さんに教えていただいた、まじめな飲み会を弊社で実践してみました。本日はその賛呑会についてお伝えします。

まじめな飲みニケーション（賛呑会）は、社員と経営者が3人で飲みながら話し合う場です。

真面目な飲み会なので、酔っぱらうとどんないいことを言っていても忘れてしまったり、話が脱線しないようにルールが決められています。

そのルールを以下に示します。

ルール１　スタッフ2人と経営層の3人で呑む（スタッフ2人は異なるペアで）

ルール２　賛＝ほめる、たたえる、助け合う場であることを徹底

ルール３　本題から脱線しないよう、ノートに書いたテーマを見ながら話す

ルール４　意見コメントは、付箋に書いてノートに張り出す

以上が小畑さんが考えられたオリジナルルールで

弊社はもう１つだけルールがあり

参加者をノートに記載して、コピーと領収書を会社に提出（5,000円/人は超えないように）

を加えました。

忘れないようにスケッチブックにルールを張り付けてみました。

ちなみに、このスケッチブックは自立可能であり、その作成方法は、私の個人ブログをご覧ください。

https://g-keiei.com/blognishii/2017/08/100-1.html

 

テーマは何でもよいとのことでしたが、最初なので前向きに

会社に期待していること、期待がどれだけ満たされている、満足度を上げるためには？

というテーマで話してみました。

意見があるときは、付箋に書いてスケッチブックに貼ることを行いました。

全体で、2時間

1時間半ぐらいはこのテーマで議論し、残りの時間はプライベートの話を少しして終わりました。

いろいろな意見が出て、その中でいい意見は翌日から実践しております。

小畑さんに運用方法を聞くと、そだてるさんでは、１呑み会で3テーマを議論するそうです。

1テーマで内容を濃く議論するのか、複数テーマでいろいろな意見を引き出すのか？

運用で幅が広がりそうです。

弊社は月1回ペースで、同じテーマで議論したいと思います。

次月は、森、小松、西井で行う予定です。

皆さんの会社でも賛呑会してみませんか？きっといい気づきがあると思います。

 

 

オリジナルルールや賛呑会について詳しく知りたい方は、小畑秀之さんのブログをご覧ください。

社員と飲みながら話し合う場「賛呑会」