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迅技術経営中小企業診断士の西井克己です。

タイトルの本を読め、知識や経験の蓄積は、人に惜しみなく与える

これは小池一夫著　人生の結論　朝日新書の77Pに記載されていることです。

引用開始

自分が10年かけて得たスキルを、後輩に譲ることに抵抗があるという相談を受けることが度々あります。そかし、それは間違いです。自分が10年かかったのだから、君も10年かけてスキルを身に付けよ、ではその仕事に進化はありません。
自分が１０年かかったことを後輩に1年で教える。そうすると、教えられたものは残りの9年で新しいことに挑戦できます。
それは自分の損ではありません。彼らが得た9年間のアイディアを、新しい世代のか学べばよいのです。
彼らがあなたから学んだようにです。
そこに良い循環が生まれます。自分の今までの経験と新しい世代から学ぶ事を両輪として前に進むのです。進歩とはそういうものです。知識や経験の蓄積は、人に惜しみなく与えることで、自分の進歩に繋がるのです。

引用終了
弊社が士業育成システムでかばん持ちをベースに人の育成をしているのは、まさしくこれが狙いです。
最終的には人間の知識経験が蓄積していくことが大事です。
しかし、自然人である以上寿命と年齢と共に能力が衰えていくため、次の世代にそれを渡していかなくてはいけません。
先の世代が10年かかったものを１年は難しいかもしれませんが7年で教えることができれば、次の世代は3年のアドバンテージを持つことが出来ます。
一方で人間は伸びる時期もありますので、やっぱり30歳までにはスタートラインに立たなくてはこの理想は循環していかない。と思っています。

共育恩送でやりたいことは、先達が必ず考えていること。それを着実に実施し、それを後世に伝えるためには、受け皿となる組織があったほうがより後世に伝わりやすい。

迅技術経営の存在意義はそこにあるのではないかと思っています。

弊社のリクルートページは以下のリンクから

https://hyt.co.jp

士業育成システムで士業を共に育ち恩を送る人材（共育恩送）へと育成し、共育恩送の輪が広がることを目指す西井克己です。

弊社はマネジメントゲーム研修を実施しています。

弊社主催でも行っておりますが、お客様の階層別研修に組み込んでいただいていることがほとんどです。

その際にみんなでやりたいという声が多いです。

マネジメントゲームは通常５卓最大３０人ですが、弊社は流通業版に限り７卓４２人まで対応しております。

弊社の手持ちは流通業版３台、製造業版４台（金沢３台、甲府１台）、流通業版アタッチメント４つがございます。

４台までは１名のインストラクターが、５台以上はサブにもう１名インストラクターがつく方式となっております。

３０人超でマネジメントゲームをやりたいという要望がある方は是非、一度弊社に声掛けいただけると幸いです。

また、弊社は定期的にマネジメントゲーム研修を実施しております。

弊社のマネジメントゲーム研修の日程は以下のURLまでお願いします。

https://www.g-keiei.com/seminar_game.html

士業育成システムで士業を共に育ち恩を送る人材（共育恩送）へと育成し、共育恩送の輪が広がることを目指す迅技術経営の西井克己です。

10月8日にピースパンクいしかわの活動でお世話になりました輪島市町野にあるもとやスーパーの本谷 悠樹さんに声掛けいただきまして、1日MG（9時－17時で5期、事業計画策定付）のインストラクターを務めてまいりました。

とってもいい雰囲気で帰りがたい場になっていました。

なかなかこの雰囲気にはしようと思ってもできない。そんな雰囲気でした。

迅技術経営中小企業診断士の西井克己です。

タイトルの本を読め、旅に出ろ、人の悪口をいうな

これは小池一夫著　人生の結論　朝日新書の191Pに記載されていることです。

引用開始

本を読むことで知識を得て、旅に出て行動することで知識が知恵にかわる。人の悪口を言わないことは人格を表す。少なくとも僕の周りで魅力的な人たちは、この三つに全て当てはまります。

成熟した大人になるためにまずやるべきことは、この三つではないでしょうか。

どれも難しいことではありません。

僕がツイッターをしていて極端な意見のリプライをもらうことがありますが、その人のツイートを見ると、この三つ全てが当てはまらないという共通点があります。はっきりと言ってしまえば、知的好奇心がない代わりに、有名人などに下司の勘繰りの好奇心を持ち、人の悪口を書き込み、自分の現状を嘆くばかりで行動には移しません。

彼らは「つまらない」とか「何が面白いのか分からない」というのが口癖です。そういう人物がどんなことを発信しているのかと本人のツイートを見に行くと、面白いことを言っていたことがありません。

自分を取り巻く世界や他人がつまらないのではなく、自分自身がつまらない品減なのです。

引用終了

本を読め、旅に出ろ、人の悪口をいうなこの3要素は成熟した大人になるための大事な要素で、これを若いときから継続し続けた人間がいい大人になれると思いました。

• ○読書について

日本国において、本はどんな環境においても知識を得られる手段です。

ネットで中古の本を探せば、驚くほど安い料金で、手に入れることが出来ます。

図書館に行けば無料で本を読むことが出来ます。

最近はネットでも必要な知識を得ることが出来ます（ネットやAIは一定程度真偽を判断できる人のみが有効な手段だと思うので、私は本を読むことを推奨しています）。

私自身、企業の社員教育を担当させていただくことが多く、テキストである本を読んでいただくことが多いです。そうすると普段から本を読んでいる方がそうでない方は、すぐにわかります。やっぱり人生に悩んだときうまくいかない時は、本による知識を得るという手段を持っている方が持っていないよりも良いと思います。

いざ読もうと思っても習慣化していないと読めないので、少なくとも月に1冊は本を読み続ける習慣が大事に思います。

• ○旅に出るについて

その知識を自分の中にため込んでいるだけでは自己満足に過ぎないので、行動する。その行動の1つに旅に出るという手段を提示されている。私は別に旅に出なくても、行動をすれば、なんでもよいと思っています。どんなことを学んだのか友人に話すのも良いですし、バーに行ってマスターに話を聞いてもらってもいいと思います。SNSで発信をして、そこから言葉や知識のキャッチボールをしてもよいと思います（我々診断士はこのアウトプットの機会はいろいろとあると思います。これは本当にありがたいです）。

• ○人の悪口を言わないについて

最後に人の悪口を言わない。ネガティブなことしか言わない人には、ネガティブな人が集まりやすいです。飲み会でも愚痴ばっかり言っている方は愚痴の言い合いになっていることはよくあります。人間ですからたまに愚痴や弱音を吐きたいときもあるでしょう。それは、出来る限り少なく、そしていう相手を考えること（愚痴ばっかり言っている人には言わない）が大事に思います。

私は、早生まれなのですが、同級生は50歳になる年です。

これから60歳（成熟した大人）に向けて新しいことをやるというよりも、それに向かってこれまでやってきたことをさらに良くする。そして継続し続けることが大事である。そう感じました。

弊社のリクルートページは以下のリンクから

https://hyt.co.jp

迅技術経営の西井です。

昨日、本日と中小企業診断士１次試験が実施されました。

受験された皆さんお疲れさまでした。

今年は、新型コロナウィルスの影響もあり、いろいろ改善された受験であったようです。

受験生も、それを受け入れる側（中小企業診断協会）もお疲れさまでした。

例年ですと明日には中小企業診断協会のHPで回答が公開されますので、それまでゆっくりとお休みください。

そしてその後は２次試験の勉強を頑張ってください。

中小企業診断士という資格を活用して、自分の想いを実現するそんな方が１名でも多く増えることを願っています。