士業育成システムで士業を共に育ち恩を送る人材（共育恩送）へと育成し、共育恩送の輪が広がることを目指す迅技術経営の西井克己です。
10月8日にピースパンクいしかわの活動でお世話になりました輪島市町野にあるもとやスーパーの本谷 悠樹さんに声掛けいただきまして、1日MG（9時－17時で5期、事業計画策定付）のインストラクターを務めてまいりました。
とってもいい雰囲気で帰りがたい場になっていました。
なかなかこの雰囲気にはしようと思ってもできない。そんな雰囲気でした。
忘れないうちにPREP法でまとめてみました。
結論（Point）は、やってよかった。
理由（Reason）は、参加者それぞれ持ち帰っていただくことがあったため、また、場の雰囲気がとっても良かった。
具体的（Example）には、１人で商売をしていたり、複数人で商売をしていたり、事業をして間もなかったり、長く事業をしていたり、それぞれの状況は異なるものの、高価格帯の商品を売れる状態にすると収益が確保しやすいことを感覚的につかんでいただいたこと。
自分が売りたい、相手も売りたいというタイミングで売るとどうしても競合して希望価格よりも安くなってしまうこと。このため周りを見たり、周りと出来す限り競合しないように自分のポジションを確保する大切さを感覚的に理解いただいたこと。
リスクカードを引いて自分がやりたいことができないことの苦しさを感じていただいた方が多かったこと。
アンケートに行動まで書いてくれている方が多かったこと（価格を見直そう、決算書を見陽など）
皆さん前向きで場の雰囲気がとっても良かったです。
（終わった後の帰りがたい雰囲気がとっても良かった）
結論（Point）また、やりたいという声をいただいたので是非またこのような機会があればと思いました。
能登でマネジメントゲームをやりたいという方がいれば是非弊社問い合わせフォームにも問い合わせください。
よろしくお願い申し上げます。
