迅技術経営社員ブログ

～マネジメントゲーム（MG）をもっと身近に～

MGでは、参加者自身が経営者となり、仕入れ・販売・採用・設備投資などの意思決定を行いながら、経営や利益の仕組みを体験していきます。
しかし、マネジメントゲーム（MG）は、2日間の合宿形式で実施されることも多く
実際に管理職に受けさせたくても日程が厳しいとの声をよく聞きます。

迅技術経営では、MGの出張開催が可能です。さらに半日開催にも対応しています。

御社に伺って開催できるので、外部会場への移動も不要です。
対応人数は、
製造業版：最大30名
流通業版：最大42名
「まずは半日で体験してみたい」
「管理職候補をまとめて育成したい」
「社員に経営者目線を持ってほしい」
そんな企業様にもおすすめです。

2日間は難しくても、MGはできます。
自社で取り入れるためにも一度迅技術経営で定期的に開催される
体験セミナーへ参加してみませんか？
体験セミナーの日程はコチラ

開催時間や人数について、お気軽に迅技術経営までご相談ください。

上島美和

こんにちは。
迅技術経営の大久保です。

本日はAIを用いた動画編集の自動化をご紹介します。

弊社では月1本を目標に、求職者向けの採用動画や従業員紹介動画を撮影・作成しています。 動画は1本あたり10分から20分と長く、章の区切り、テロップ、効果音、BGMを毎回手作業で入れていました。そのため編集に時間がかかり、なかなか月1本のペースで作成できていませんでした。
そこで、AIツールの「Claude Code」を使って編集作業の自動化に取り組みました。Claude Codeは、Anthropic社のAI「Claude」に、パソコン上のファイルの読み書きやプログラムの作成を任せられるツールです。

自動化した内容は次の通りです。

本ブログではこのうち、章の区切りから概要欄の作成までを自動化した内容をご紹介します。

続きを読む AI（Claude Code）を用いた動画編集の「半？」自動化

こんにちは。
迅技術経営の大久保です。

9月1日（火）と9月3日（金）に美川商工会にてAI実践セミナーを実施しました。
それぞれ製造業版と建設業版と業界を指定し実践例を交えながらAIの活用方法をお伝えしました。
遅い時間からの開始にも関わらず1日製造業版は9名、3日建設業版は18名の方にお越しいただきました。

セミナーの目的は入門から応用への橋渡しと設定しました。
入門としてAIの使い方を教えるセミナーは色々ある、応用もyoutubeなどでいっぱいアップされている。一方で実際に業界特性を踏まえながら自社に落とし込むところは個別具体の話になるため結局どう活用すればいいかわからない、そうした問題意識からこのセミナーは企画されました。

製造業版では原価計算としてチャージレートの試算と製品ごとの採算性分析を、建設業版では人工あたりの人件費試算から物件ごとの採算性分析をAIを活用して実施する方法をお伝えしました。
具体的には①AIを活用した原価計算アプリ開発、②AIを活用した帳票・台帳（減価償却台帳や日報、図面など）の読み取り、③セキュリティやAIの選び方、さらなる効率化のための話、の3点を実践を交えながらお見せしました。

昨今のAIの進化はすさまじく、簡単な日本語での開発や雑な手書き帳票の読み込みなどは朝飯前となっています。
このセミナーの翌日4日にはOpenAIからChatGPT-6Astraが発表されました。AIを超えた超えたAGIといわれるほどの性能を有しています。また本日24日にはAnthropicからOpus5.5が発表され、これまでの最上位モデルであったFable5.1に匹敵する性能のモデルを気軽に利用できるようになっています。

これまではAIを使えることが成長を後押しするといわれてきましたが、最近ではAIを使えないと相対的に負けていくようになってきています。
よりAIが身近に、より性能が向上してくる今こそ、中小企業にはどのようにAIを活用していくかが求められる時代になってきたといえます。

セミナーでは実践の際に「AIのことはAIに聞いてみる」ことも同時にお伝えしました。効率化やアプリ開発に興味を持たれている方はまずはAIに聞いてみると何かヒントをつかめるかもしれません。

AIを用いた業務効率化などにご興味をお持ちの方はお近くの商工会や商工会議所等支援機関にご相談ください。

こんにちは。迅技術経営の吉田です。今回は、いま私が取り組んでいること、「自分を知る」について書きます。

自分のことは自分が一番わかっていると思いがちです。しかし、ある調査によると、人は自分のことを4％しか知らないそうです。起業の相談に訪れる方も、自分の強みは一旦置いておいて、できること、やりたいことから事業計画を立てておられる方が多い印象です。でも、自分の強みや曲げたくない軸を自身で把握しておくことは、経営を続ける上で強力な指針になります。起業家の皆さんに自分を知ることをお勧めできるよう、まずは私自身が「自分を知る」体験をしてみようと思い立ちました。

自分を知る方法はいろいろありますが、身近なのは就活で行う「自己分析」ではないでしょうか。ネットで調べるといろいろな方法が出てきますが、簡単・手軽な方法ではなく、じっくり取り組む方が自分の新たな一面が見えます。私は、自分史を10歳ごとに5千字書こうと決めました。5千字、思ったよりハードルが高く難航しています。しかし、忘れていたことや心で思ったことを細部まで思い出す必要があるので、新しい発見があります。自分が大切にしたいことが見えてくる感覚があります。

もう一つ、実践しているのは「自己開示」です。こちらは、ジョハリの窓という自己理解を深める自己分析のフレームワークを活用するものです。自分でわかる範囲の自分を書き出したら、今度はそれを他者に開示することで、他者から見えている自分が見えてくるというものです。私はブログを活用して、自分の想いや考えを発信することを始めました。反応がもらえるかはともかく、上記の「自己分析」もいずれは開示していこうと思っています。そうしてジョハリでいうところの「秘密の窓」を小さくして「開放の窓」を広げていけば、やがて「盲点の窓」「未知の窓」も少しずつ開けてくると信じています。

これから起業しよう！と考えておられる方は、事業計画を作る前に、まずは「自分を知る」ということから始めてみてはいかがでしょうか。遠回りなようですが、自己理解を深めることで独自性が増し、事業戦略立案に役立つかもしれません。

 

 

 

〜5年後を見据えた、子育て中の仕事選び〜

子育て中に仕事を探すとき、まず気になるのは「今の生活と両立できるか」ではないでしょうか。

子どもの送り迎えに間に合う時間
学校行事に参加できる働き方
急な発熱のときに休めるか
家事や育児に無理が出ない勤務時間

子どもが小さい時期であれば、こうした条件はとても大切です。
でも、就職先を考えるときに、もう一つだけ加えてほしい視点があります。

それは、
「5年後の私は、どんな働き方をしていたいだろう？」
という視点です。

子どもが大きくなると、必要な関わり方も変わる

子どもが小さい頃は、とにかく「手」がかかります。
保育園や習い事への送迎、食事、お風呂、寝かしつけ。体調を崩せば、仕事を休まなければならないこともあります。

だから、「できるだけ短い時間で働きたい」「家の近くで働きたい」と考えるのは、とても自然なことです。

でも、子どもは成長します。

5年後には、今と同じように送迎が必要ではないかもしれません。
もちろん、子どもが大きくなったからといって、親の役割がなくなるわけではありません。

小さい頃のように身の回りのお世話をする場面は減っても、話を聞いたり、進路について一緒に考えたり、悩んでいるときにそっと支えたり。
必要な関わり方が、「お世話をする」から「見守り、支える」へと変化していきます。
そして、子育ての形が変われば、自分自身の働き方についても選択肢が広がっていきます。

子どもの成長とともに、お金の負担も増えていく

もう一つ考えておきたいのが、お金のことです。

0歳～高校3年生の子育てにかかる年間費用の調査結果を公開 ～第一子の18年間の子育て費用は約2,170万円～（国立成育医療研究センター調査）

この調査にあるとおり、高校生になると子育ての費用は年間200万を超えるとのデータもあります。

子どもが成長すると、食費や衣服だけでなく、部活動、習い事、塾、受験、進学など、必要なお金も少しずつ増えていきます。

今は「このくらいの収入で十分」と思っていても、5年後、10年後には、
「もう少し収入を増やしたい」
「扶養の範囲にこだわらなくてもいいかも」
「もっと仕事の幅を広げたい」
と思うかもしれません。

そのときに大切になるのが、それまでにどんな仕事を経験し、どんな力を身につけてきたかです。

だから私は、子育て中の就職活動では、
「今、働きやすいか」
だけではなく、
「ここで働くことで、5年後の自分がどのようになっているのだろう」
ということも考えてほしいと思っています。

「今できる仕事」だけで、自分の可能性を決めない

子育て中は、どうしてもさまざまな制約があります。

働ける時間も限られている。
子どもの予定を優先しなければならないこともある。
思うように仕事に時間を使えないこともある。

だからといって、今の条件だけで自分の可能性まで決める必要はありません。

今は短時間勤務でもいい。
今は補助的な仕事から始めてもいい。

でも、その仕事を通して経験を積んだり、新しいことを覚えたり、人とのつながりをつくったりすることで、5年後の選択肢は変わっていきます。

だからこそ、
「今の私にできること」だけではなく、「これからの私につながる仕事か」
という視点を持つことが大切なのではないでしょうか。

5年後、どんな働き方をしていたいですか？

とはいえ、5年後のことなんて分からない、という方も多いと思います。
それでいいと思います。

将来をすべて決めてから働き始める必要はありませんし、人生は計画通りにいかないこともたくさんあります。

大切なのは、完璧なキャリアプランを作ることではなく、一度立ち止まって自分自身に問いかけてみることです。

「子どもが今より大きくなったとき、私はどんな働き方をしていたいだろう」
「仕事を通して、どんな力を身につけていたいだろう」
「もう少し働きたいと思ったとき、選べる自分でいるために今何をするべきか」

就職先を「今の条件」だけで選ぶのではなく、未来の自分につながる一歩として考えてみる。
それだけでも、仕事選びの基準は少し変わってくるのではないでしょうか。

自分のキャリアを、ゲームを通して考えてみる

迅技術経営では、自分の働き方やキャリアについて考える体験型研修「キャリアストーム」を実施しています。

キャリアストームでは、仕事や人生のさまざまな出来事を疑似体験しながら、その都度、自分で選択していきます。

専門職として専門性を高める道を選ぶのか。
管理職として組織をまとめる道を選ぶのか。
あるいは一般社員として現場の第一線で活躍し続けるのか。

正解を教えてもらうゲームではありません。

自分は何を大切にして働きたいのか。
どんな人生を選びたいのか。
ゲームを通して楽しみながら、自分自身について考えていきます。

子育てをしていると、どうしても家族の予定や子どものことを考える時間が多くなり、「自分はこれからどうしたいのか」を考える時間は後回しになりがちです。

だからこそ、就職や再就職を考えるタイミングで、一度「今の私」だけではなく、5年後の私について考えてみませんか。

子どもの成長と共に、私たち自身の働き方も変わっていい。
今の働きやすさも大切にしながら、未来の自分の選択肢も少しずつ増やしていく。

キャリアストームが、そのきっかけの一つになれば嬉しく思います。

キャリアコンサルタント上島美和

社内でキャリアストームを実施しました

こんにちは。迅技術経営の吉田です。

8月4日に山梨事務所での農業版MGを開催しました。

参加者は以前流通版MGに参加してくださった皆さんでしたが 、ルールが変わると勝敗も見えなくなるものです。私は今回、赤字で終わってしまいました…。振り返ってみても、どの意思決定を変えれば経営状況が良くなったのか、まだ結論が出ていません。やっぱりＭＧは、奥が深いと痛感しました。

今回は、夏休みということで小学生さんにもご参加いただきました。ルールが難しかったようですが、やっぱり子供は飲み込みが早い！ゲーム中の意思決定は迷いがなくキレがありました。算数が得意とのことで決算書の作成まで一生懸命取り組んでくださりました。「楽しい！もっとやりたい！」という感想をいただけて嬉しかったです。

次回は、10月7日に流通版ＭＧを開催予定です。どんなゲームが繰り広げられるかまた楽しみですね。参加をご希望の方は下のＵＲＬからお申込みお願いします。

https://hyt.co.jp/script/mailform/mg/

現場で働く人にこそ体験してほしいマネジメントゲーム（MG）

 

今週の週礼のテーマは、「明るくあいさつする」でした。

私たちは、人間関係とは顔を合わせ、その言葉を交わした瞬間から始まるものだと思いがちです。 しかし今回の週礼では、そんな思い込みを覆すような話が紹介されました。
ある日、初めてお隣の方と顔を合わせる機会がありました。 こちらにとっては、もちろん初対面。お隣の方のことも全く存じ上げませんでした。 ところが、「はじめまして」のあいさつを交わすと、思いがけない言葉が返ってきました。 「丁寧に除草されていて、きれいに手入れされていますよね。」 その一言で、初対面だと思っていたのは自分だけだったのだと気づかされたそうです。 お隣の方は、日頃の庭先の様子をご覧になり、その姿勢から「きっと誠実な方なのだろう」という信頼を、すでに育んでくださっていたのです。
私たちは、言葉を交わしていないときでさえ、自分の行動や立ち居振る舞いを通して、周囲へメッセージを発信しています。 整理整頓を心掛けること。 清掃を丁寧に行うこと。 時間を守ること。 そして、相手を思いやること。 そうした一つひとつの積み重ねが「この人なら安心できる」という信頼へとつながっていくのでしょう。

明るいあいさつは、とても大切です。 しかし、そのあいさつをより温かく、より心地よいものにしているのは日々の誠実な姿勢なのかもしれません。 信頼は、言葉を交わす前から始まっている。 そんなことを、改めて考えさせられた今週の週礼でした。