こんにちは。
迅技術経営の中小企業診断士、森です。
弊社では3年ほど前より、東京都の大石幸紀診断士(大幸経営有限会社)からご縁をいただき、
戦略マネジメントゲーム(戦略MG)を提供しております。
戦略MGといえば、ソフトバンクの孫正義氏が各種メディアで後継者育成のツールとして
社内で活用していることを紹介されてから密かな?盛り上がりを見せており、
現在第3次ブームと言われております。
ソフトバンクでのMGの取り組みに関する記事はこちら
戦略MGの特長は、
「ゲーム感覚で楽しく経営の基礎が理解できる」
「モノとカネの流れが身体でわかる」
「チャレンジして失敗しても実害なし!」
という点です。
MGは経営するにあたって必要となる意思決定だけでなく、
現金出納帳の計算から決算書まで「すべてを自分一人で」やらないといけないため、
受講される方は皆さんとても苦労されます(笑)
ただ、失敗しながらも他の参加者に勝つために大規模化や研究開発特化など、
様々な形で差別化され、その結果が利益という形で明確に表れるため、
経営において不可欠な「利益を確保するためには何をしなければならないか?」
という点を身体で感じていただけます。
これまでは弊社とご縁のあった方々を中心にお誘いさせていただいていたのですが、
今後もっとこの輪を広げたいと思い、「いしかわマネジメントゲーム研究会」と銘打ち
Facebookページを開設しました。
ここでは定期的に開催しているセミナー(初めての人向け、体験者向け)や
各種イベントの告知をさせていただく予定です。
1泊2日でMG合宿も、やっていく予定です(笑)
ぜひ、「いいね」していただければと思います。