迅技術経営の西井です。
弊社は本日から対話型朝礼をスタートさせました。
対話型朝礼は、賛呑会と同じように大阪のそだてるさんがオリジナルで、毎年8月におこなってる3社合同研修会（そだてるさんと大幸経営さんと弊社）で取り組みをしり、上島と私が2019年9月5日にそだてるさんの朝礼を見学させていただき、本日開始となりました。
そだてるさんでは、毎日8時と10時に朝礼が行われているのですが、弊社は毎週1回といたしました。
その理由は弊社では、毎週1回経営理念を基に自分ができていたことできていなかったことを発表する時間を設けています（毎週1人ずつ発表して、その発表を聞いて参加者が1名ずつ発言しながらさらに自分を振り返る時間を作っています）。この仕組みに対話型朝礼を加える形としたためです。
流れとしては、
１ 4つの価値観（そだてるさんの8つの価値観の中から4つ抜粋しました）を唱和する。
２ ルーレットを回してテーマを決定
３ 当番がテーマについて発表する
４ その発表について、参加者が1人ずつ話す（質問もOK)
５ 最後に発表者が対話を通じて気づいたことを発表する。
といたしました。
初回の発表は、本日からお越しいただいているインターンシップ生に発表いただきました。
対話型の朝礼を行った後に、これまで行っている経営理念の内省を行いました。
9時から始めて9時45分に終わりました。
今日は初めてでしたので、改善点もたくさんありましたがスタートできたことは素晴らしく、これを何とか継続していきたいと考えております。
弊社で継続しある程度の状況にまで対話型の朝礼を高めた後は、お客様に対話型の朝礼を提案していきたいと思います（特に朝礼を行っていながら、出席者全員が一言ずつでも発言していないお客様に対して）。
オリジナルルールや賛呑会について詳しく知りたい方は、そだてるの小畑さんのブログをご覧ください。