社内で女性がステップアップする仕組みを作りたい

3月に入り、少し暖かくなってきましたがみなさま体調の変化はございませんか?

北陸で中小企業の経営支援をしております迅技術経営です。

私はまだ勉強中の身ですが中小企業診断士になれたらやりたいと思っている支援の1つに支援先で女性がステップアップする仕組みを経営者の方と一緒に作るということがあります。

女性の活躍が叫ばれ、大企業などではキラキラした大卒→総合職→女性役員に出世、または起業など一部の目立つ経歴の女性がもてはやされていますが地方の中小企業にはまだまだ女性は事務職のみ、昇給制度も設けていないという企業も多いかと思います。

ただ、中小企業の人手・人材不足が叫ばれる昨今、経営者の方々に問いたいのは御社の業務内容的に女性に出来る仕事は本当に事務作業や雑用だけでしょうか?他に女性が活躍出来るポジションはありませんか?

私の経験上ですが、営業事務をしていたら本人の努力次第で営業的な知識も身に付くと思いますし営業事務から営業担当になるのは業種によっては可能だと思います。ただ女性はいきなり営業をやれと経営者に言われても尻込みする方が大半でしょう。それはステップが大きすぎることや前例がないことへの不安、給与待遇など未知な部分が多いからだと私は考えます。

まずは男性がやっている業務と女性がやっている業務の中間に属するポジションを作るなど現在ある業務間の隔たりに一つ階段を作り、給与や待遇を明確に提示することで、女性も目標を持ちやすいと思います。ステップアップしていく明確な仕組みがあれば女性も会社もお互いに成長出来ると私は考えます。

さらに、ステップアップする仕組みがあれば採用の段階でステップアップしたいと願う前向きな方の採用にも繋がると思います。経営者自らが社内の人財の可能性を狭めてしまうのはもったいない。地方で働く女性が社会的に成長出来ることが、その地域の活性化に繋がると私は信じています。

経営者の皆様、社内で女性がステップアップする仕組み作りを一度考えてみませんか?

迅技術経営には現在、中小企業診断士5名と社会保険労務士1名が在籍しております。

社員教育や人事評価制度の構築などにご興味がありましたらぜひ迅技術経営にお問い合わせください。

お時間ありましたら弊社ホームページもご覧下さい。

 

誰かの役に立っているという実感をもつ

今週は「誰かの役に立っているという実感をもつ」です。

仕事を終え、家事を済ませて、診断士試験の勉強することで、

子どもたちに「勤勉」の尊さを自らの背中で示す

素晴らしいですね

家族全員、スマホでダラダラの昨今(我が家も例外ではありません…)

ちなみに、スティーブ・ジョブスは自分の子どもには、14歳なるまで携帯電話を禁止していたそうです

いくつになっても、青天を衝いて、肘をまくって、勉強ですね!

 

理念内省は「誠実」です。

誠実と説いて、「言行一致」と解く

その心は?

言行不一致の自分には、身につまされる問いです

今夜もう一度、お風呂のなかで自問自答しますね…

おやすみなさい

株式会社迅技術経営【石川県・中小企業診断士・セミナー・教育訓練】 (g-keiei.com)

 

 

 

 

中小企業等事業再構築促進事業の情報が更新されています。

迅技術経営の西井です。

中小企業等事業再構築促進事業の情報が更新されています。

更新されたPDFのURLはこちら

https://www.meti.go.jp/covid-19/jigyo_saikoutiku/pdf/jigyo_saikoutiku.pdf

1 中小企業等事業再構築促進事業の公募開始は3月(見込み)

大きな更新は、公募開始は3月となる見込みですと記載されたことです。

2 中小企業等事業再構築促進事業に関するよくある質問

我々もこの補助金に関する問い合わせをいただいておりますが、公募要領が出ていないのでなかなかお答えできない状況が続いています。

事業再構築補助金に関するよくあるお問合せに関しては経済産業省のHPに記載されていますので参考としていただけると幸いです。

よくある質問のみ転記しておきます(回答は経産省のHPへ)

Q1.事業概要を教えてほしい。
Q2.申請はいつから始まるのか。
Q3.事業再構築指針や公募要領はいつ公表されるのか。
Q4.中堅企業の定義はあるのか。
Q5.小規模事業者や個人事業主も対象となるのか。
Q6.認定支援機関とは何か。
Q7.卒業枠とは何か。
Q8.売り上げ減少要件の「コロナ以前」とは いつを想定しているのか。また、「任意の3か月」は 連続していなければならないか。
Q9.ものづくり補助金 などの他の補助事業との併用は可能か。
Q10.認定支援機関への報酬は必要か。 また、報酬は補助対象となるのか。
Q11.申請に際して、概要資料の「対象」に 記載されている3点(①売上高の減少 ②認定支援機関等と事業計画を策定 ③付加価値額の増加)は全て満たす必要があるのか。
Q12.付加価値額の定義は何か。また、付加価値額 増加の要件を達成できなかった場合、補助金の返還 等のペナルティはあるのか。

https://www.meti.go.jp/covid-19/jigyo_saikoutiku/qa.html

3 何を準備すればいいの?

3-1 なぜその投資が必要ですか?

なぜその投資をしなければいけないのかということを文書でまとめるといいと思います(補助金があるからというのはお勧めができません。会社の方針があり、その方針に基づいた投資が補助金によってタイミングが早まったというのが理想的です)。投資する内容は決まっているけどなぜその設備が必要か明確に答えられないことも少なくありません。公募が始まってから考えるのではなく、現段階で考えておくことをお勧めします。

3-2 認定支援機関の協力を要請する

個人的には、補助金の申請だけ支援する認定支援機関を探すという方も多いと思いますが、やはりずっと伴走してくれている認定支援機関に協力を要請するというのがさらに良いのではと思っています。

すなわち、現在顧問契約をしている税理士先生、社会保険労務士先生、商工会議所・商工会の経営指導員、取引のある金融機関の職員など身近に相談している方にまず協力を要請する。多分稀だと思いますが中小企業診断士と顧問契約をされている方は、個人的には中小企業診断士に相談されることをお勧めしたいです。

3-3 GビズIDプライム

もしIDを取得されていないな場合は、事前のID取得をお勧めします。

https://gbiz-id.go.jp/top/index.html

 

これから、随時情報が更新されると思いますので、申請を予定されている方はウォッチをお願いします。

 

石川県新型コロナウイルス感染症緊急特別融資

気温差の激しい日々が続いておりますが体調の変化はございませんか?

北陸で中小企業の経営支援をしております迅技術経営です。

石川県では新型コロナウイルス感染症緊急特別融資の取扱期間を延長、無利子限度額を引き上げました。

保証協会への保証申込の期限 令和3年3月31日

融資の実行期限       令和3年5月31日

新型コロナウイルス感染症による影響が長期化する中、今後さらに想定される資金需要に対応するため無利子限度額を4,000万円から6,000万円に引き上げ(令和3年1月25日取扱開始)となりました。

詳しい内容はこちらをご覧ください。

コロナの影響が長期化するなか事業主の皆様は不安な日々を過ごされているかと思います。

地域ごとに工夫された支援制度もございますので、お近くの商工会・商工会議所や市町村など公的機関にためらわずにご相談ください。

皆様のご安全を祈り、一日も早い新型コロナウイルスの収束を願っております。

お時間がございましたら迅技術経営ホームページもご覧ください。

 

経営理念の明るく誠実について

迅技術経営の西井です。

弊社は2019年12月4日より、そだてるさんに教えていただき対話型朝礼をしております。

価値観と弊社の理念について30分ほどかけて行っています

1 4つの価値観(全体感をもって仕事をする、誰かの役に立っているという実感をもつ、明るくあいさつする、仲間の夢を応援する)を唱和する。

2 ルーレットを回してテーマを決定

3 当番がテーマについて発表する

4 その発表について、参加者が1人ずつ話す(質問もOK)

5 最後に発表者が対話を通じて気づいたことを発表する。

6 弊社の理念についてできたことできなかったことを発表する

7 その発表を聞いて、自分自身で内省し、感じたことを1人ずつ話す

今回弊社経営理念の明るく誠実について私の内省を発表しました。

明るく誠実の定義は難しい。

何をもって明るいか、何をもって誠実であるか人それぞれ答えがある。

誠に関しては中庸には誠者、天之道也。誠之者、人之道也(誠は天の道なり。これを誠にするは人の道なり)

と書いてあり、ここまで明確に書いてあっても、人の背景や思いによって解釈は異なる。

それでは、弊社における明るく誠実はどんなものなのか私なりの定義をお話ししました。

明るく誠実である人材は、我々の会社でいうならば、

面談したお客様が面談前よりも前を向いている、前向きになっているそんな人材である。

時には一般的にはそんなに明るく感じないかもしれないが、ポイントポイントで前向きな言葉を発し、1つ1つの言葉に重みがある人も明るく誠実なひとであるし、

誰が見ても明るく、いくつもの前向きな言葉を発し、お客様に対して真摯に向き合う方も明るく誠実なひとである。

とにかくお客様が前向きになっていただけるそんな人材である。

私自身は当然まだまだで、面談前よりもお客様が後ろ向きになっているそんな場面も多い状況です。

それでも、そんな人材に1歩でも近づくためには、自分がどう行動するのか、間違っていてもいいので行動をし続けていきたいと思います。

 

 

明るくあいさつする

「親しき仲にも礼儀あり」

職場の人間関係はむずかしいものです

仲間にきびしく接するべきか、やさしくふれ合うべきか

仕事でぶつかることがあっても、信頼関係があれば、

乗り越えることができますが、

信頼関係がないとやさしくなりがち

つまるところ、ユルイ職場になってしまいます

ブラックな職場は論外として、ユルイ職場は会社自体が沈没しかねません

妥協して、やさしくなりがちですが…

自戒する週礼となりました

 

理念は

「我が国の成長と発展に貢献します」への内省です

外部の人が内部の組織を変革する事例の紹介がありました

わかりやすいところで、明治維新はまさに如実にそれが現れました

西洋の列強に後れることに危機感を抱いた志士たちが

日本の近代化に奔走しました

 

若者・よそ者・ばか者が組織を変えると聞いたことがあります

2021年 転換点にある日本に誰か登場するもしれませんね

 

 

 

 

 

 

石川県アンテナショップ「いしかわ百万石物語・江戸本店」の公募について

日に日に寒さが増してきましたが皆様体調はいかがでしょうか?

北陸で中小企業支援をしております迅技術経営です。

現在、石川県アンテナショップ「いしかわ百万石物語・江戸本店」では、取扱い商品について、今年度2回目となります商品の公募を行っております。
商品選定においては、首都圏の消費者の嗜好を熟知した専門家の意見を踏まえて同店で取り扱う新規商品を決定いたします。
今年度最後の公募となりますため、新たな販路を模索されている企業の皆様は一度ご検討されてはいかがでしょうか?

募集期間は令和2年11月2日(火曜日)から12月15日(火曜日)まで となっております。

詳しくは下記HPをご覧ください。

石川県アンテナショップ「いしかわ百万石物語・江戸本店」取扱商品の公募開始について

 

お時間がありましたら迅技術経営のHPもご覧ください。

誰かの役に立っているという実感を持つ、について

週礼では「誰かの役に立っているとい実感を持つ」で対話。

相手のことを想って話すものの、

なかなか伝わらないこと、よくありますよね。

歯がゆくて自分の非力を嘆く…よりも

相手の先にいる人々(たとえば「社会」)に語りかけるつもりで相手に伝える。

言葉はもっと研がれ、相手に刺さるかもしれない。

対話の奥深さ感じた瞬間でした。

 

理念内省は、

『恩送り』です。

親から子への事業承継がテーマになりました。

事業承継に限らず、どの家庭にあっても親子の関係は難しいですね。

メンバー諸氏、あらためて家庭を振り返り、自省した次第です。

 

 

 

 

都道府県魅力度ランキング2020が発表されました

北陸で中小企業のお手伝いをさせて頂いております迅技術経営です。

先日、都道府県魅力度ランキング2020が発表されました。

弊社がある石川県は10位とありがたいことに上位に入っております。

私も住み始めて10年ほどですが子育て環境・教育の充実、観光地としての魅力、製造業の技術力など他県へ伝えたい良いところが沢山あると感じております。特にコロナの影響で在宅が多かった今年は、都市部にはない住みやすさを実感しました。

住みよさランキング2020でも野々市市(1位)、白山市(4位)、金沢市(7位)、小松市(8位)、能美市(10位)と石川県の市が上位を占めています。

今後の働き方を考えているかた

・石川県に住み、遠方の会社へテレワークする

・石川県の企業へ転職する

・石川県で起業する

など石川県に住むことを候補に入れてみてはいかがですか?

いしかわ就職・定住総合サポートセンター

イシカワノオト

 

お時間がありましたら弊社ホームページもご覧ください。

明るく、あいさつする

お題は、明るくあいさつする、でした。

職場でも、近所でもギスギスしているより、仲が良いほうがいい―

あいさつはその第一歩になります。

目上の方でも近所の子どもでも、相手が誰であっても最初にあいさつする、声をかける―

これをモットーに、ガンガン実践しているとの発言がありました。

あいさつするのに、一瞬の躊躇も恥じらいも必要ない。

気の小さい私ですが、そう強く感じた次第です。

 

理念内省 「お互いに尊重・切磋琢磨」

尊重と切磋琢磨は、「友愛」という言葉でひととくりにされることが多いのですが…

理念内省では、受け身にはならないこと、衝突することを恐れないことなどなど、

人間として、もっと生々しいものとして捉えました。

できれば、仲間内で衝突は避けたいところですが、「お互いに尊重・切磋琢磨」の精神があれば、たとえ失意にあっても、その先に何か見えてくるものがあるかなと感じました。