迅技術経営の西井です。
弊社は２０１９年１２月から対話型週礼をスタートさせました。
対話型週礼は、賛呑会と同じように大阪のそだてるさんがオリジナルです。
１ 対話型朝礼の流れ
１ 4つの価値観を唱和する。
２ ルーレットを回してテーマを決定
３ 当番がテーマについて発表する
４ その発表について、参加者が1人ずつ話す（質問もOK)
５ 最後に発表者が対話を通じて気づいたことを発表する。
となります。
２ ４つの価値観
①全体感をもって仕事をする
②誰かの役に立っているという実感をもつ
③明るくあいさつする
④仲間の夢を応援する
最後の２つはそだてるさんの８つの価値観から頂き、
最初の２つは弊社のオリジナルです。
３．継続できている理由
２０１９年１２月からはじめているので１年半ほど経過していますが、
継続できている理由を自分なりに考えてみました。
１，もともと、理念を振り返る仕組みがあった
２．リモートで参加できる
３．採用活動に活用できた（採用選考の１つにこの週礼の見学を入れた）
考えてみるとこれは、弊社だけではなく、ほとんどの会社が新しいことを取り入れて継続するヒントになるかもと思っています。
すなわち、
もともとある仕組みを活用する（弊社でいう、理念の対話）
新しい技術を取り入れて楽にする（弊社でいるリモート参加）
困っていることに横展開する（弊社でいう採用活動）
と考えました。
いろいろとやらないことは考えられますが、
どうやったらやれるか考えたほうが楽しいですよね。
弊社で継続できているので、すこしずつお客様に対話型の朝礼の改善提案をしています。お客様の会社が少しでも良くなる提案をまずは社内でつくって水平展開していきたいと思います。
オリジナルルールや賛呑会について詳しく知りたい方は、そだてるの小畑さんのブログをご覧ください。
