2社合同で戦略MGセミナーを開催いたしました

こんにちは。石川県で中小企業経営のお手伝いをしている迅技術経営の森でございます。

 

先週、白山市で2社合同の戦略MG(マネジメントゲーム)セミナーを開催いたしました。

いつもは戦略MGでも製造盤を使用することが多いのですが、2社ともに小売・サービスの要素が強いということで流通・小売盤を使用しました。

製造盤と流通・小売盤の大まかな特徴は以下のとおりです。

・製造盤…扱う製品は1つのみ、仕入れる市場と販売する市場の選択、自社の加工・販売能力が利益を確保する決め手になる

・流通・小売盤…扱う商品は3つ、商品ミックスで他社と差別化することが利益を確保する決め手になる

 

いつもどおり3期(3年分)体験していただき、2期目と3期目の間には利益を確保するコツをお伝えしたうえで、3期目に向けた経営計画を作成していただきました。

いつもは営業だったり管理だったり、数字とはあまり関係のない部門を担当されていらっしゃる方が多く、始めのうちはかなり手探り状態、利益も確保することができなかったのですが、利益が出る仕組みと計画の作成を通じて、「どのようなアクションが利益につながるか」を体感していただくことができたように感じます。

 

ありがたいことに、両社の社長様からこれからも継続的に戦略MGを活用していきたい旨の言葉をいただくことができました。

 

迅技術経営では、経営者や後継者、幹部(候補)の方を対象として、社内研修として戦略MGによる経営力の向上を支援しております。

もちろん1社のみではなく、今回のように複数の企業が合同で開催することも可能です。

カリキュラムの内容によっては助成金の対象となりますので、それも含めてお気軽にご相談ください。

 

また、戦略MG専用のFacebookページを作成いたしました。定期セミナーの開催日時や写真等をアップしておりますので、ぜひそちらも「いいね」をお願い致します。

いしかわマネジメントゲーム研究会のFBページを始めました!

こんにちは。

迅技術経営の中小企業診断士、森です。

 

弊社では3年ほど前より、東京都の大石幸紀診断士大幸経営有限会社)からご縁をいただき、

戦略マネジメントゲーム(戦略MG)を提供しております。

戦略MGといえば、ソフトバンクの孫正義氏が各種メディアで後継者育成のツールとして

社内で活用していることを紹介されてから密かな?盛り上がりを見せており、

現在第3次ブームと言われております。

ソフトバンクでのMGの取り組みに関する記事はこちら

 

戦略MGの特長は、

「ゲーム感覚で楽しく経営の基礎が理解できる」

「モノとカネの流れが身体でわかる」

「チャレンジして失敗しても実害なし!」

という点です。

 

MGは経営するにあたって必要となる意思決定だけでなく、

現金出納帳の計算から決算書まで「すべてを自分一人で」やらないといけないため、

受講される方は皆さんとても苦労されます(笑)

 

ただ、失敗しながらも他の参加者に勝つために大規模化や研究開発特化など、

様々な形で差別化され、その結果が利益という形で明確に表れるため、

経営において不可欠な「利益を確保するためには何をしなければならないか?」

という点を身体で感じていただけます。

 

これまでは弊社とご縁のあった方々を中心にお誘いさせていただいていたのですが、

今後もっとこの輪を広げたいと思い、「いしかわマネジメントゲーム研究会」と銘打ち

Facebookページを開設しました。

ここでは定期的に開催しているセミナー(初めての人向け、体験者向け)や

各種イベントの告知をさせていただく予定です。

1泊2日でMG合宿も、やっていく予定です(笑)

 

ぜひ、「いいね」していただければと思います。