〜迅技術経営がマネジメントゲームを女性管理職に薦める理由〜
■ はじめに
女性が管理職として活躍する機会が増える一方で、
多くの女性管理職が感じている悩みのひとつに、
「数字に対する苦手意識」があります。
- なんとなく決算書が苦手
- 会議で数字の話が出ると、少し構えてしまう
- 感覚はあるけど、根拠を数字で語れない
- 経営者の意図がつかみきれない
こうした数字との距離は、能力ではなく 経験の差 から生まれるものです。
そこで、迅技術経営が提供する マネジメントゲーム（以下、MG） が
“女性管理職にこそ向いている研修”として注目されています。
■ MGは「数字の学び」ではなく「意思決定の練習」
MGと聞くと、「経営の勉強」「簿記の基礎」と思われがちですが、
本質は全く別のところにあります。
MGは、
経営を体験しながら、数字をもとに意思決定する力を磨く
ためのもの。
実際にゲームの中で、
仕入・販売・投資・採用・設備更新・広告などを行いながら、
自分の会社を経営します。
すると自然と、
数字が“意思決定の武器”に変わっていく のです。
■ 女性管理職にMGを薦める3つの理由
①「数字を味方につける感覚」がつかめる
MGでは、毎期の決算を自分の手で行います。
決算を重ねるうちに経理の知識がなくても、数字の意味が“体で”理解できるようになります。
- 投資の回収が見える
- 価格設定の意味がわかる
- 判断が利益にどうつながるか理解できる
これらは、会議の発言力や企画の説得力に直結します。
② 安全な場で“決断する経験”が積める
現実の仕事では、「判断ミスをしたくない」という不安がつきまといがち。
MGは、
▶ 失敗してもOK
▶ 何度でもチャレンジできる
“安全な意思決定の練習場” です。
成功と失敗を繰り返すことで、
判断力に厚みが生まれます。
③ 「経営の視点」が自然と育つ
MGを経験した管理職からは、
- 「経営者の考えが以前より理解できる」
- 「部門の数字と会社全体の関係が見えるようになった」
- 「自分の提案が通りやすくなった」
という声が非常に多く聞かれます。
これは数字が読めるからではなく、
“数字の背後にある経営の意図”が読み取れるようになる からです。
■ 数字は「怖いもの」ではなく、あなたの味方になる
MGを経験した人は
「意思決定に自信が持てるようになった」と言います。
数字がわかると、
- プレゼンの説得力が上がる
- 会議での発言に根拠が持てる
- 上層部とのコミュニケーションが楽になる
と、仕事全体にポジティブな変化が生まれます。
MGが提供しているのは、
「数字を味方につけるための体験」そのものなのです。
■ おわりに：企業の未来のために
管理職の役割は数字を読むことだけでも、
人を育てることだけでもありません。
数字 × 人 × 経営の視点
この3つを統合して未来を描ける管理職こそ、
企業に求められる存在です。
MGは、
この“統合力”を、自然と育ててくれる学びです。
あなたがすでに持っている強みを土台に、数字を味方にしながら、
リーダーシップを発揮するための一歩として、MGを活用してみてください。
迅技術経営 上島美和（国家資格キャリアコンサルタント）