2025年5月X投稿まとめ

士業育成システムで士業を共に育ち恩を送る人材（共育恩送）へと育成し、共育恩送の輪が広がることを目指す西井克己です。

2025年5月のX投稿のまとめです。

最も読まれた投稿は

会社の看板があたらしくなりました 今期は20期目 がんばります

でした。

5月1日

5月11日

雑誌「致知」2025年6月号が届きました 特集「読書立国」を読みましたので感想を記載します。 今回最も心に響いた特集は、安藤忠雄さん、山中伸弥さんの対談「読書は国の未来を拓く」の山中伸弥さんの「読書の恩送り」です

2025年6月号致知感想「読書立国」

5月12日

仕事の準備は木（直近二、三日）をみて 森（将来）もみる 将来の時間軸と主語をどこまでみるかは 現状によって違う。 将来焦点の選択ができる状態にしておきたい。

5月13日

顧問契約は10年以上続いている会社がほとんど 緊急性が高くなくて、重要度が高い課題に取組めるのでありがたいです

5月14日

決算報告会は、過去の報告に加え 1年後の見通しを報告することも大事 金融機関に一年後に期待する金融支援を具体的に提案することも大事 みんなで動くときには目線合わせが第一歩

5月15日

研修は、研修後のフォローアップが大事 研修内容の充実も大事ですが、 受講者がどのように感じたか どのように理解したか 何をしようとしているのか アウトプットする支援も大事

5月16日

5月18日

サラリーマンで中小企業診断士を目指したとき 今考えると活用方法は漠然としていましたが 中小企業診断士になることが目的ではなく あくまで手段でした 皆さんは何のために診断士を目指していますか？ 資格は目的ではなく手段 できれば自分のためではなく誰かのために

5月19日

今日は久しぶりに1日4件の仕事 充実した1日にしたいと思います

5月20日

仕事を通じて成長する スキルは自分で努力すればなんとかなる 心の成長は相手と共に

5月21日

今日は1日マネジメントゲーム 日曜日にインプットをしてきたので、 アウトプットできるのが楽しみです。

5月22日

昨日は1日マネジメントゲームでした 日曜日のインプットを踏まえて 行動を変える事ができました。 インプットとアウトプットはセットであることを実践していきたいと思います

5月23日

最近アイスブレイクって大事だと感じています。 20代の頃は仕事の話をすれば10分で終わるのに 何でダラダラと喋っているの？思っていました。 その行為の目的（何のために）を理解する事は大事

5月26日

ご縁だとこちらが思っても そうでない場合がある 自分だけではどうしようも無いからこそ ご縁をご縁にするために毎日積み重ねていきたい

5月27日

人が育つ会社は素晴らしい。 中小企業のあるべき姿の一つ。 中堅の人材がそうなりたいと思って 人材を育てるために悩みながら行動し続ける このプロセスに良い影響を与えていきたい

5月28日

5月29日

誰でもできることを10年以上続けると 模倣困難となり、差別化要因となる この点では人も企業も本質的には変わらない

5月30日

知っていることと知らないこと を分けることは大事 知っていることの定義を明確にすることで 知らないことに出会った時の行動が変わる

士業育成システムで士業を共に育ち恩を送る人材（共育恩送）へと育成し、共育恩送の輪が広がることを目指す西井克己です。