2025年3月X投稿まとめ

３月６日

「致知」2025年4月号が届きました 心に響いた言葉は數土文夫さんの 「運とは志、目標を持ってそこに向かって突き進んだ時の達成の確率」 でした。 森信三先生の機械の定義と同じ考え方で 一定以上の方の考え方や姿勢は共通するものがあると感じました。森信三先生の機会の定義 普通世間の人々が言う処の機会とは、多くは偶然に出合う僥倖というのである。ところが、真の機会というものは決してそういうまぐれあたりのものではないのである。真の機会とは理を尽くたあげく行い、状勢の詳細を察した上で動くことから必然に生まれ来るものである。

2025年4月致知特集「人間における運の研究」

３月１５日

Grokに弊社が独立前提の人材を採用しない理由を聞いてみました ・共育恩送の輪を社内で完結させ、組織内での成長サイクルを持続するため。 ・恩送りの恩を地域企業に集中させ、支援の一貫性を保つため。 他３つ 私の筆入れ結果をブログに書きました

迅技術経営が独立前提の人材を採用しない理由

３月１６日

Indeed　中小企業診断士　上位60件のまとめ コンサルタントの募集　39 公認会計士・税理士事務所　8 講師などの雇用ではなく委託の仕事　3 一般企業で中小企業診断士を推奨資格としているもの6 中小企業支援機関　1 迅技術経営　3 でした

2018年6月中小企業診断士の求人をまとめてみましたIndeed 中小企業診断士上位60社

３月１７日

経営者の考えを 可視化することは 経営者、社員にとって双方にとって有益 一方は、考えがまとまり、一方は方向性が見えやすくなる

３月１８日

あいさつや掃除など 1回だけやるならば誰でもできることをやり続ける。 当たり前のことをやり続けることでその人の仕事の 基礎体力が上がり、ひいては会社の基礎体力も向上する

３月２０日

顧問契約は中小企業診断士にとってとても大事 良い出会いがあり、 お客様と共に成長できる。 とてもありがたい存在。

３月２１日

中小企業診断士兼創業者でよかったこと 幹部研修で自分の経験（特に育成）をもとに対応できること 幹部育成の機会をいただいていること そして、未経験から弊社に入社してくださっていることに感謝したいと思います

３月２２日

今私が困っていることに焦点を当てている人は 5年後みんながこまることに対してはピンぼけして見えない 人それぞれの役割

３月２２日

弊社として すべての社員に求めること及び どういう人材を採用したいのか のベースにある考え方は共育恩送 （共に育ち恩を送る） もともとあった考えですが 文字にすると伝わりやすい

３月２３日

中小企業診断士になってできること 診断士は国が認めた経営コンサルタントの資格であるものの、試験に合格したからと言って特段何かが変わることはない しかし、何かやりたいと明確な目的をもって中小企業診断士になった方は、少しその目的に近づいたと実感できると思います

中小企業診断士になってできること

３月２４日

継続は力なり 年を重ねるほど 継続の定義は長くなり、その成果は大きくなる 正解がない世の中であるこそ 大事にしたい

３月２５日

複数で企業支援するときには 支援側の人間関係が大事 まずは相手を尊重する 姿勢が大事

３月２６日

中小企業診断士は 一から十まで一人で仕事ができる これは診断士の仕事の良いところ 一方、誰かの力を借りて仕事をすることもできる。 これも、いい仕事が出来たときの喜びは格別です。 この選択をできるというのがありがたいと思っています。

３月２８日

普段当たり前にやっていること のレベルが高い会社 いい取り組みだと思ってお話しすると 当たり前で気付きもしていないという社員がいる そんな会社っていい会社だと思います。

３月３１日

中小企業診断士は、答えがいくつもある仕事 だからこそ面白い

西井のXのリンクは以下のとおりです。

https://x.com/rmcnishii/