今年の振り返りと来年の計画
士業育成システムで士業を共に育ち恩を送る人材（共育恩送）へと育成し、共育恩送の輪が広がることを目指す西井克己です。
毎年1年の締めくくりは、振り返りです。
私は、
縦軸にその期間一言で表す、大きなイベント、注力したこと、キー人物
横軸に期間（四半期毎）
でまとめています。
年々キー人物が社内人材であることが多くなってきました。
前は社外の方が多かったのですが、
ずっとプレイヤーとしてやっていきたいと願って時間もそのように使っているのですが、年々社内のことに時間や関心をおいていることが分かります。
それぞれの役割なのだろうと思っています。
次世代のリーダーを育成するために、月１-２回就業前の１時間を教育に使ってみませんか？
弊社は、教育訓練とセットで必ず助成金を提案しています。
そして入金された助成金は、その教育訓練の修了者のための教育基金とすることも提案しています。