「経営革新」承認のメリット２

こんばんは中小企業診断士F-Lightsです。
今日は「経営革新」承認のメリットの2回目として、支援措置以外について挙げたいと思います。
支援措置以外のメリットとしては、ずばり事業計画そのものではないでしょうか？
やはり、事業計画は立てるのが面倒であり、なかなか億劫で立てていない経営者の皆様が多い現状です。やらなければと思っていることの背中を「ポン」と押すために経営革新承認は使えるのではないでしょうか？
事業計画を立てようとすると
①自社の現状がが見えてきます。課題も明確になります。
②問題を洗い出すために組織全体に協力いただかなくてはならないため、コミュニケーションがとりやすくなります。
事業計画を立てて実行しようとすると
③自社の現状が目標とどう違うか把握しやすくなります。
④自社の現状を従業員や社外の人に説明しやすくなります。
経営者の皆様、大変でも事業計画を立ててみませんか？
そのプロセスだけでも大変な財産になります。
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