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業績・資金繰りを改善したい
 【各種経営改善支援】

 金融機関に事業計画書の提出を求められた。

 資金繰りが苦しい、赤字体質を改善したい、金融機関への返済が困難になったことを想定しております。

 弊社の中小企業診断士が経営者の方々とともに、経営改善に向けたお手伝いをいたします。

 すぐにできませんかという問い合わせも多いのですが、弊社は少なくとも3〜6ヶ月間かけて金融機関や行政機関と連携しながら経営改善を図ります。

 また、顧問契約を通じて長期的な課題に取り組むことも可能です。

 

主な支援例

【製造業】

・チャージレートの把握を通じた収益性改善に向けた支援

・5S実践に関する支援

・品質改善に向けた支援 等

【サービス・小売業】

・販売促進を通じた売上改善に向けた支援

・ブランド・ステートメント作成支援

・コンテクスト・ブランディング戦略策定支援

・商品開発支援

 ※上記以外の業種・経営課題に関してもお気軽にご相談下さい。

経営改善支援の流れ

 

/弋蚕儼弍帖

 お客様からのお問合わせ後、ヒアリングシートを送付。

 

△客様:

 記入済みヒアリングシートと直近3期分の財務諸表を送っていただきます。

 

迅技術経営:

 支援内容に関する説明を行い、同意いただけた場合は契約します。
(ご契約に至らなかった場合、ヒアリングシート及び財務諸表はお客様に返還します。また、費用は一切かかりません。)

 

い客様・迅技術経営:

 面談を通じて経営改善の方向性を決定(お客様との面談は複数回になることがあります)。

 

タ弋蚕儼弍帖

 数回にわたって面談を行い、経営改善作を作成・実行します(必要性があれば事業計画書作成等も行います)。

 

料金例

 

借入金の規模             料金(税別)

5千万円未満              300,000円

5千万円以上〜1億円未満        600,000円

1億円以上〜3億円未満        1,200,000円

3億円以上〜6億円未満        1,600,000円

6億円以上              要相談

 

顧問契約 : 赤字企業5万円/月、黒字企業7万5千円/月

(毎月の経営診断とともに、作成した計画のフォローアップや上記プロジェクトにも対応)