迅技術経営の西井克己です。
今日は、整理整頓の基本のキ 定期的に原点に戻すことをお伝えしたいと思います。
１ 現場で２Sが定着しない
整理整頓いわゆる２Sですが、定着している会社とそうでない会社とあります。
２Sが定着している会社の従業員のあたり前のレベルはどんどん高くなっていきますが、
２Sが定着していない会社の従業員のあたり前はいつでもレベルが低い（汚い工場で当たり前）。
どちらの方に仕事を頼みたいかといえば当然に２Sのレベルが高い会社に任せたい。
そんなことはわかってはいるけど、経営者自らが全部できるわけではないので
掛け声で終わってしまう。
若しくは、何回も何回も言っているのに定着しなくて半ばあきらめている。
こんなことはありませんか？
２ 経営者の机の２Sは大丈夫
そんな時にお声がけをいただくことが多いですが、その時にご依頼いただく経営者の机を拝見させていただくことがあります。
経営者の机の２Sは、経営者が全部できるので、経営者ですべて完結します。
誰の力も借りなくてもいいです。
この机の２Sが続けられているかが社内の２S定着の自分でできる第一歩だと思います。
自分の机がきれいになっても、工場は汚いままなら意味がない。
そう思う経営者の方も少なくないと思います。
しかし、誰かができてないことは自分がやらなくてもいい理由にはなりません。
経営者の基本は率先垂範です。
３ 週末家に帰る前に机の上に何もない状態にしませんか？
何から始めればよいかといえば、まず、週末に家に帰るときには、机の上を必ずきれいにして帰ること
具体的には、机の上に何もない状態で終えることです。
すごく単純で、いつでもできると思われるかもしれません。
これを毎週継続するのが難しいです。
いきなりは毎週できないかもしれません。１か月に一度かもしれません。
それを繰り返すと自然と毎週できるようになります。
まずは、社長の机から整理整頓をしてみませんか？
（繰り返しになりますがそれをやったからと言って工場の２Sが劇的に進むわけではありません。しかし、従業員のやらない言い訳の１つを確実になくすことが出来ます）。
私自身はX（旧ツイッター）で机の写真を撮って、公開をしています。
自分の中だけでは続きませんが、公開していくと誰かが見ているので、自分を律しながらできますよ。
４ そのうえで従業員に週末家に帰る前に原点に戻そうといってみませんか
なかなか動いてくれないと思いますが、そのうえで、従業員に対して週末家に帰る前に自分の持ち場を原点に戻そうと提案してみませんか？
全員が動いてくれないとは思いますが、１人でも動いてくれるとありがたいですよね。
中小企業診断士西井克己が経営している迅技術経営（中小企業診断士5名、社会保険労務士1名）では、現場改善の相談も受けております。
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