中小企業の現場改善推進者や生産技術者を育成するために動画を活用しよう

10人以上100人以下の製造業にこそ生産技術者や現場改善推進者は必要です

コイズミリモコン修理
現場改善

コイズミのリモコン修理

中小企業診断士の西井克己です。

自宅でコイズミの照明を使っています。

家族からそのリモコンの反応が悪いと言われ、電池を変えてもその症状が変わらないことが発生しました。

このため、リモコンを分解してみました。

隙間にマイナスドライバーを入れて、ゴリゴリとあけました

(左右3か所で止まっている場所があります)

コイズミリモコン修理

 

上の画像の下に写っている基板を空けると

ボタンと基板が出てきます。その消灯部分にテスターをあてるとその部分の接触が悪くなっていることが分かりました。

 

 

 

 

 

ここにアルミ箔をのせることも考えたのですが、基板とボタンの部分をアルコールで拭いたところ大丈夫そうだったので、

エアーダスターとアルコール拭き掃除だけで終わらせました。

再び組み立てて、ボタンを押すといつもの通りピッと音がして作動しました。

 

壊れたら、業者や誰かに頼むのではなく、まずは自分のできることから始めてみませんか?

その姿勢が製造現場では大事だと思います。

(現場にいたころは精神論は意味がないと思っていましたが、姿勢で解決できることも沢山あることに今は気づいています)。

 

中小企業診断士西井克己が経営している迅技術経営(中小企業診断士5名、社会保険労務士1名)では、現場改善の相談も受けております。

 

https://g-keiei.com/seminar_5s.html

また、弊社は通年採用をしております。

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石川県・富山県の製造業の支援実績は、250社以上。 原価改善やラインバランス分析等を得意とする。 最近は、生産現場社員を巻き込んで、現場改善手法を社内に定着させる活動も実施している。