自社の強みを把握したい【知的資産経営報告書作成支援】Intellectual Asset Management Report Support
自社の「強み」、そして「その強みから価値が生み出されるまでのストーリー」を認識し、他人に対して明確に伝えることができますか？
弊社では行政書士や弁理士と連携して「もちや事業部」を立ち上げ、それぞれの専門知識に基づいた多角的な視点から貴社の「目に見えにくい資産（＝知的資産）」を明らかにし、知的資産経営報告書という形で「見える化」いたします。
もちや事業部についてはこちら
知的資産経営報告書作成のメリット
知的資産経営報告書では、人材や技術、取引先との関係性等といった「財務諸表に表れにくい貴社の資産（＝知的資産）」を報告書の形でまとめます。社内外の利害関係者に対して貴社の強みを余すところなく伝えることは、資金調達をする際の金融機関に対する説明材料や新規顧客に対する営業ツール、従業員の士気向上材料としても役立ちます。
弊社（もちや事業部）の特色
弊社の西井診断士と佐々木診断士が所属するもちや事業部では、行政への許可や届出に関する専門家である行政書士、特許権や商標権等の知的財産権に関する専門家である弁理士、そして経営の専門家である中小企業診断士が一体となって、知的資産経営報告書の作成支援を行っております。
専門分野の異なる士業が一体となって、より多角的な視点から貴社の知的資産を「見える化」することで、貴社の「競争力の源泉」を明らかにします。
知的資産とは
知的資産とは、決算書に表れないが会社として大切な資産の総称です。具体的には、ノウハウやキーマンやキーマンを育成する仕組み、大切なお客様等になります。
人的資産
キーマンがいなくなると会社に残らない資産
例：経営者、従業員
構造資産
キーマンがいなくなっても会社に残る資産、キーマンを作り出す仕組み
例：教育システム、在庫管理システム
関係資産
企業の対外的関係に付随した全ての資産、対外的に良い効果をもたらす資産
参考：近江商人の哲学「三方良し」
中小企業の経営資源はやっぱり人材。
人の切り口で企業の資産を棚卸。
知的資産経営報告書作成の流れ
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①お客様・もちや事業部：
お客様からのお問合わせ後、ヒアリングシートに基づくヒアリング。
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②もちや事業部：
支援内容に関する説明を行い、同意いただけた場合は契約します。
（ご契約に至らなかった場合、ヒアリングシートはお客様に返還します。また、費用は一切かかりません。） -
③もちや事業部：
SWOT分析等のツールを用いて貴社の知的資産を把握。
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④お客様・もちや事業部：
お客様と三士業による知的資産や価値創造のストーリーの把握。
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⑤もちや事業部：
知的資産経営報告書（案）を作成。お客様にご確認いただきながら適宜修正。
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⑥もちや事業部：
知的資産経営報告書の納品。
料金
料金の詳細につきましては、料金ページをご参照ください。
お客様の状況やご要望に応じて個別にお見積りも可能ですので、お気軽にご相談ください。
実績
これまでの知的資産経営報告書作成支援の実績については、こちら【知的資産経営報告書作成支援の実績】をご覧ください。
この支援内容に関するお問い合わせ
知的資産経営報告書作成支援に関するご質問やご相談は、下記よりお気軽にご連絡ください。
