中小企業の現場改善推進者や生産技術者を育成するために動画を活用しよう

10人以上100人以下の製造業にこそ生産技術者や現場改善推進者は必要です

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ラインバランス分析をしてみよう(ボトルネック工程の顕在化)

中小企業診断士の西井克己です ライン作業とは、材料から完成まで一貫して作業をすす…

形跡整頓を100円ショップの材料で実行しよう

中小企業診断士の西井克己です。 今日は2S(整理整頓)の基本、形跡整頓のやり方に…

会社の共通言語はありますか?

中小企業診断士の西井克己です。 皆様の会社は共通言語をどれだけお持ちですか? 社…

予定工数を伝えていますか?

中小企業診断士の西井克己です。 現場改善をしなければいけない、もっと生産効率を上…

自分のやっている仕事をなぜしなければいけないか理解しよう

中小企業診断士の西井克己です。 新入社員として入った時には、作業を覚えるだけで精…

作業標準時間の決め方

中小企業診断士の西井克己です。 生産改善の支援をしているとふと気づくことがありま…

人が育っている会社の共通点(現場を離れた研修)

中小企業診断士の西井克己です。 生産性向上と言われ始めてから、従業員研修の仕事が…

定点撮影からはじめませんか(振り返り付き)

中小企業診断士の西井克己です。 本日は定点撮影から始める現場改善について説明した…

意思をもって製造現場の問題解決しよう(あるべき姿の目線合わせ)

中小企業診断士の西井克己です。   最近、生産性向上というキーワードが…

停滞原因発見チェックリスト

中小企業診断士の西井克己です。 今日は、動画で工程分析を行った後、ちょっと停滞し…